Кадровый консалтинг – управление персоналом организации
Кадровый консалтинг – это вид услуг, направленных на решение задач в области управления человеческими ресурсами компании, управления персоналом организации с целью увеличения прибыльности бизнеса.
Проблемы, которые решает услуга по управлению персоналом (Екатеринбург):
· Низкий уровень производительности труда.
· Систематическое невыполнение работниками планов.
· Работники не работают без надзора и контроля.
· Неэффективная организация труда.
· Жалобы сотрудников на руководство.
· Высокая текучесть кадров.
· Неиспользование потенциала работников.
· Неэффективное распределение обязанностей между работниками.
· Неудовлетворительный психологический климат в коллективе.
Ожидаемые результаты:
· Повышение производительности труда.
· Повышение мотивации персонала.
· Повышение ответственности и самостоятельности работников.
· Повышение эффективности командной работы.
· Снижение текучести кадров.
· Оптимизация бизнес-процессов, сокращение сроков выполнения работ.
· Формирование позитивного психологического климата.
Цель кадрового консалтинга – сформировать эффективную систему управления персоналом организации для максимально эффективного использования кадрового потенциала, увеличения производительности труда.
Услуги по управлению персоналом включают в себя:
1. Разработку кадровой политики компании.
2. Оценку и анализ персонала, кадрового потенциала в организации.
3. Разработку концепции управления персонала, формирование эффективной системы управления людьми.
4. Составление критериев для подбора персонала.
5. Развитие и обучение персонала.
6. Разработку системы мотивации и стимулирования работников.
Управление персоналом помогает компании реализовать цели и задачи в максимально короткие сроки с минимальными затратами ресурсов организации.
Услуги кадрового консалтинга по управлению персоналом организации одновременно с совершенствованием системы управления персоналом включают разработку и проведение мероприятий, напрямую воздействующих на повышение кадрового потенциала. Все мероприятия направлены на устранение выявленных причин недостатков кадрового потенциала и усиление его сильных сторон.
Для совершенствования системы управления персоналом организации проводятся следующие мероприятия:
· Изменение структуры управления, кадровые перестановки.
· Разработка и внедрение корпоративной культуры.
· Тренинги командообразования, сплочения, развития доверия.
· Совершенствование стилей руководства, лидерства в компании.
· Совершенствование внутрикорпоративных отношений.
· Изменение системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной.
Управление персоналом организации– это комплексная услуга , направленная на оптимизацию всей кадровой кадровой работы компании с целью повышения производительности и увеличения дохода организации.