Кадровый консалтинг – это вид услуг, направленных на решение задач в области управления человеческими ресурсами компании, управления персоналом организации с целью увеличения прибыльности бизнеса.

Проблемы, которые решает услуга по управлению персоналом (Екатеринбург):

·         Низкий уровень производительности труда.

·         Систематическое невыполнение работниками планов.

·         Работники не работают без надзора и контроля.

·         Неэффективная организация труда.

·         Жалобы сотрудников на руководство.

·         Высокая текучесть кадров.

·         Неиспользование потенциала работников.

·         Неэффективное распределение обязанностей между работниками.

·         Неудовлетворительный психологический климат в коллективе.

Ожидаемые результаты:

·         Повышение производительности труда.

·         Повышение мотивации персонала.

·         Повышение ответственности и самостоятельности работников.

·         Повышение эффективности командной работы.

·         Снижение текучести кадров.

·         Оптимизация бизнес-процессов, сокращение сроков выполнения работ.

·         Формирование позитивного психологического климата.

Цель кадрового консалтинга – сформировать эффективную систему управления персоналом организации для максимально эффективного использования кадрового потенциала, увеличения производительности труда.

Услуги по управлению персоналом  включают в себя:

1.      Разработку кадровой политики компании.

2.      Оценку и анализ персонала, кадрового потенциала в организации.

3.      Разработку концепции управления персонала, формирование эффективной системы управления людьми.

4.      Составление критериев для подбора персонала.

5.      Развитие и обучение персонала.

6.      Разработку системы мотивации и стимулирования работников.

Управление персоналом помогает компании реализовать цели и задачи в максимально короткие сроки с минимальными затратами ресурсов организации.

Услуги кадрового консалтинга по управлению персоналом организации одновременно  с совершенствованием системы управления персоналом включают разработку и проведение мероприятий, напрямую воздействующих на повышение кадрового потенциала. Все мероприятия направлены на устранение выявленных причин недостатков кадрового потенциала и усиление его сильных сторон.

Для совершенствования системы управления персоналом организации проводятся следующие мероприятия:

·         Изменение структуры управления, кадровые перестановки.

·         Разработка и внедрение корпоративной культуры.

·         Тренинги командообразования, сплочения, развития доверия.

·         Совершенствование стилей руководства, лидерства в компании.

·         Совершенствование внутрикорпоративных отношений.

·         Изменение системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной.

Управление персоналом организации– это комплексная услуга , направленная на оптимизацию всей кадровой кадровой работы  компании с целью повышения производительности и увеличения дохода организации.